Nhà cung ứng: Công ty Cổ Phần Giải Pháp Tinh Hoa
Smartboss KPI là phần mềm KPI giúp quản lý hoạt động đánh giá trong doanh nghiệp, bao gồm đánh giá 360 độ và đánh giá hiệu quả làm việc.
Doanh nghiệp tiến hành hoạt động quản trị hiệu suất công việc (performance management) trong suốt quá trình làm việc. Trong quá trình này, nhân viên được nhận phản hồi ít nhất mỗi tháng một lần, giúp họ biết cách làm việc hiệu quả và thăng tiến nhanh chóng hơn.Xây dựng hệ thống đánh giá cho từng vị trí, cấp bậcTổ chức đánh giá, đánh giá chéo, đánh giá 360Tổ chức đánh giá theo KPITổ chứ đánh giá theo OKRGhi nhận tuyên dương/ vi phạm để tham chiếu khi đánh giáLưu trữ nội dung nhân viên báo cáo về tiến trình thực hiện công việcTổ chức đánh giá liên tục hàng ngày/ tuầnTích hợp với phần mềm khác (tính lương, đào tạo, tuyển dụng)
Doanh nghiệp tiến hành hoạt động quản trị hiệu suất công việc (performance management) trong suốt quá trình làm việc. Trong quá trình này, nhân viên được nhận phản hồi ít nhất mỗi tháng một lần, giúp họ biết cách làm việc hiệu quả và thăng tiến nhanh chóng hơn.
TIẾT KIỆM THỜI GIANTiết kiệm thời gian tổ chức đánh giá, nhắc nhở đánh giá đúng hạn, tổng hợp báo cáo kết quả. TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NGŨTổ chức đánh giá thường xuyên hơn giúp đội ngũ nhận được phản hồi một cách rõ ràng & nhanh chóng, tránh trường hợp nhân viên nghĩ rằng mình đang làm tốt nhưng Nhà Quản Lý lại nghĩ ngược lại. Tạo động lực cho nhân viên bằng cách đảm bảo công bằng, minh bạch trong việc chi trả lương thưởng dựa vào kết quả đánh giá. Kích thích năng suất của tổ chức.GIÚP TỔ CHỨC ĐẠT MỤC TIÊU KINH DOANH Mục tiêu , tầm nhìn, chiến lược của Ban Giám Đốc được triển khai bằng cách chia nhỏ thành mục tiêu, công việc đến từng phòng/ nhóm/ cá nhân và tổ chức đánh giá định kỳ hàng tuần, tháng. Nhanh chóng phát hiện ra những mục tiêu nào gặp vấn đề để kịp thời có hành động giải quyết.
Tiết kiệm thời gian tổ chức đánh giá, nhắc nhở đánh giá đúng hạn, tổng hợp báo cáo kết quả.
Tổ chức đánh giá thường xuyên hơn giúp đội ngũ nhận được phản hồi một cách rõ ràng & nhanh chóng, tránh trường hợp nhân viên nghĩ rằng mình đang làm tốt nhưng Nhà Quản Lý lại nghĩ ngược lại. Tạo động lực cho nhân viên bằng cách đảm bảo công bằng, minh bạch trong việc chi trả lương thưởng dựa vào kết quả đánh giá. Kích thích năng suất của tổ chức.
GIÚP TỔ CHỨC ĐẠT MỤC TIÊU KINH DOANH
Mục tiêu , tầm nhìn, chiến lược của Ban Giám Đốc được triển khai bằng cách chia nhỏ thành mục tiêu, công việc đến từng phòng/ nhóm/ cá nhân và tổ chức đánh giá định kỳ hàng tuần, tháng. Nhanh chóng phát hiện ra những mục tiêu nào gặp vấn đề để kịp thời có hành động giải quyết.
Mã sản phảm:
Điện, điện tử, công nghệ thông tin
Hãy nhập từ khóa tìm kiếm.