Giải pháp sản xuất thông minh ứng dụng trong ngành gia công kim loại

☆☆☆☆☆ ( 0 đánh giá ) 603 lượt xem
Giá tham khảo : Liên hệ

Nhà cung ứng: Công ty Cổ phần Phần mềm Digiwin Việt Nam

Bất kể là xây dựng lại SOP hay là xác lập mục tiêu kinh doanh, với giải pháp chuyên ngành nhựa của Digiwin, mọi vấn đề về quản lý của doanh nghiệp đều sẽ được đáp ứng.

  • Tồn kho chính xác
    Thiết lập mối quan hệ giữa nguyên liệu và sản phẩm thông qua BOM (cấu trúc thành phẩm), tạo thuận lợi cho việc kiểm soát lịch sử lãnh dùng và thu thập hồ sơ sản xuất hoàn chỉnh, biến các con số thành thư viện dữ liệu cho doanh nghiệp tính toán giá thành chính xác và dữ liệu tham khảo cho việc bảo hành sau này.
    Quản lý thiết bị
    Khi thiết bị CNC hoạt động không bình thường, ngừng gia công là điều không tránh khỏi những hẳn sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất, do đó việc bảo dưỡng và sửa chữa thiết bị cần được chú ý. Bên cạnh đó có thể thông qua tích hợp thiết bị để chủ động quản lý trạng thái hoạt động của thiết bị.
    Quản lý khuôn
    Thiết lập mối quan hệ giữa khuôn và sản phẩm thông qua BOM (cấu trúc thành phẩm), tạo thuận lợi cho việc sử dụng và kiểm soát (ghi nhận lịch sử lãnh dùng và trả lại) trong quá trình sản xuất. Biến hồ sơ sử dụng khuôn thành thư viện dữ liệu cho doanh nghiệp tính toán giá thành chính xác và dữ liệu tham khảo cho việc bảo hành sau này.
    Quản lý chi phí
    Tính toán chi phí truyền thống chỉ bao gồm đầu vào nguyên liệu thô. Tính toán chi phí chính xác sẽ căn cứ vào lệnh sản xuất cùng những thông tin thu thập từ ERP (bao gồm mọi chi phí về vật liệu, nhân công, gia công…). Tạo điều kiện cho việc kiểm tra thông tin chi phí trong tháng, nhờ đó theo dõi các tình trạng bất thường, nâng cao hiệu suất tính toán giá thành.
    Báo cáo công việc tức thời
    Tiến độ sản xuất cần được phản hồi kịp thời trong quá trình gia công, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phản hồi ngày giao hàng, xử lý chèn đơn và các đơn gấp.

  • ƯU ĐIỂM CN/TB
  • Thông qua việc ứng dụng hệ thống thông tin để nâng cao năng lực của 05 trọng tâm quản lý nêu trên, doanh nghiệp có thể tăng cường khả năng cạnh tranh cốt lõi, bao gồm: sổ khớp thực tế, theo dõi và kiểm soát tiến độ sản xuất, dự báo thiết bị nhàn rỗi, phòng ngừa sự cố về máy móc/khuôn! Từ đó đạt đến mục tiêu tổng thể: Nắm tiến độ – Chuẩn tồn kho – Giảm hàng tồn – Vòng xoay vốn hiệu quả.

    Scroll