Lập kế hoạch phù hợp với thực tế trong sản xuất
Bạn vẫn đang lên kế hoạch dựa trên công suất sản xuất không giới hạn và phải điều chỉnh các khoản vượt mức và giới hạn công suất theo cách thủ công? Bạn có thấy khó theo dõi mạng lưới các đơn đặt hàng và cả những phần phụ liên quan? Nếu vậy, abas APS có thể hỗ trợ bạn hiệu quả. abas APS tính đến hạn chế công suất với sự trợ giúp của lịch chi tiết, năng lực, trình tự hoặc các tính chất ưu tiên cũng như các nguồn lực thay thế và cung cấp các chức năng để tối ưu hóa thiết lập. abas APS cung cấp tổng quan thực tế và kiểm soát cần thiết cho các quy trình sản xuất phức tạp ở các công ty cỡ vừa
Lập kế hoạch đồ họa để kiểm soát tốt hơn
Là một trung tâm kiểm soát, abas APS cung cấp cho bạn các góc nhìn khác nhau để hình dung cụ thể từng vai trò về dữ liệu liên quan đến lập kế hoạch. Chế độ xem nguồn lực cung cấp tổng quan nhanh về mức sử dụng sản xuất của bạn trong biểu đồ Gantt. Có thể dễ dàng xác định và giải quyết các xung đột như sử dụng máy chồng chéo bằng cách di chuyển chúng trực tiếp thông qua kéo & thả. Chế độ xem đơn đặt hàng sản xuất và đơn đặt hàng của khách hàng cung cấp tính minh bạch tối đa cho tất cả các bối cảnh đơn đặt hàng và ngày đến hạn. Bạn có thể theo dõi việc sử dụng các nguồn lực của mình trong một khoảng thời gian cụ thể bằng cách sử dụng chế độ xem mức sử dụng công suất. Hệ thống đèn báo cung cấp thông tin nhanh về tình hình sản lượng Có cần tăng năng suất chẳng hạn như tăng ca không? Câu hỏi này và các câu hỏi khác về năng suất được trả lời thông qua chế độ xem Queue
Mô phỏng và tối ưu hóa nguồn lực
Với abas APS, bạn có thể lập kế hoạch tương tác. Tối ưu hóa không chỉ được thực hiện thủ công thông qua kéo & thả, mà còn có thể chạy tự động. Ngay khi bạn thay đổi trình tự và thứ tự ưu tiên hoặc định rõ các nguồn lực thay thế, kế hoạch sản xuất của bạn sẽ được cập nhật trong vòng vài giây. Bạn có thể thiết lập kế hoạch về các tình huống khác nhau và áp dụng kế hoạch mà ứng dụng đề xuất. Có phải đột nhiên bạn nhận được một đơn đặt hàng từ một khách hàng quan trọng được ưu tiên nhất? Bạn có thể mô phỏng điều này, đánh giá ảnh hưởng đến các đơn đặt hàng khác và, nếu kết quả đạt yêu cầu có thể chuyển kế hoạch sản xuất tối ưu hóa sang sản xuất. Điều này cho phép bạn phản ứng với các thay đổi và sắp xếp lại sản xuất của mình trong thời gian ngắn nhất có thể với độ tin cậy cao