[Hội thảo] Ứng dụng phần mềm quản lý Nhân sự ezHR-Cloud trong giai đoạn Covid và hậu covid - biến nguy cơ thành cơ hội

963 0

Nhằm giới thiệu đến quý đơn vị và doanh nghiệp giải pháp công nghệ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động trong giai đoạn cách ly & hậu cách ly COVID -19, Trung tâm Thông tin và Thống kê Khoa học và Công nghệ TP. HCM phối hợp với Công ty Cổ Phần Giải Pháp Tinh Hoa tổ chức hội thảo giới thiệu: “Ứng dụng phần mềm quản lý Nhân sự ezHR-Cloud trong giai đoạn Covid và hậu covid - biến nguy cơ thành cơ hội”.

 

Giải pháp sẽ số hóa quá trình quản lý nhân sự trong doanh nghiệp, từ tuyển dụng đến đào tạo, phát triển, đánh giá, khen thưởng… giúp giảm thiểu các giấy tờ thủ tục và những lỗi do thao tác nhập liệu. Dữ liệu được lưu trữ bảo mật trong máy chủ và có thể truy cập từ bất kỳ đâu. Thông tin nhân sự được quản lý tập trung, dễ dàng liên kết giữa các tính năng để tạo nên các báo cáo quản trị nhân sự một cách đơn giản - chính xác - hiệu quả. Giải pháp ezHRcloud được thiết kế để có thể linh hoạt thay đổi theo quy trình, chính sách nhân sự của đơn vị, các phần mềm quản lý công việc mà vẫn bảo đảm sự nhất quán về thông tin. Ngoài ra giải pháp này có thể tích hợp các dòng máy chấm công nhận diện khuôn mặt đang có trên thị trường.

 

Thời gian hội thảo: Từ 8h30 đến 10h, Thứ Tư, 21/07/2021.

Download tài liệu hội thảo tại đây.
Quý khách có thể đặt câu hỏi cho đơn vị trước và sau hội thảo bằng cách trả lời bên dưới. 
 

Người đăng tin: LyXuanNam - 07/15/2021
Đăng nhập để xem thông tin liên hệ

Bình luận (15)

dungbk 10/08/2021 16:40
Để chuyển đổi số trong quản trị nhân sự, DN cần chuẩn bị nguồn lực như thế nào?
TTTT_BRVT 10/08/2021 16:42
Làm sao để lựa chọn được giải pháp và công nghệ mà không phát sinh chi phí trong quá trình thực hiện?
UDTB_AnGiang 10/08/2021 16:44
Trong quá trình số hóa quản trị nhân sự, bao gồm vấn đề tiền lương trong DN, vậy thông tin lương có được bảo mật và an toàn hay không?
Cty_DuaXanh 10/08/2021 16:45
Nên thực hiện chuyển đổi từng phần hay triển khai cùng lúc? Thời gian mất bao lâu để thực hiện việc này?
LyXuanNam 10/08/2021 16:48
Trong 7 bước để chuẩn bị cho việc chuyển đổi số thì vấn đề chuẩn bị nguồn lực là rất quan trọng. Nguồn lực gồm tài chính, con người và hạ tầng. Đối với tài chính, DN phải xác định được ngân sách của mình để giúp cho nhà tư vấn hoặc đối tác cung cấp giải pháp sẽ tư vấn cho DN giải pháp phù hợp. Để tư vấn được thì các đối tác phải khảo sát tất cả những quy trình quản lý hiện tại của DN.
LyXuanNam 10/08/2021 16:48
Về con người, đây là yếu tố rất quan trọng quyết định sự thành công của dự án chuyển đổi. Con người gồm bên DN và bên phía đối tác, ban dự án rất quan trọng, mỗi bên đều có ban dự án, có trưởng ban dự án và các thành viên tham gia. Những người này phải đi xuyên suốt từ khâu đầu đến khâu cuối dự án gồm quá trình khảo sát, đào tạo đến quá trình chuyển giao.
LyXuanNam 10/08/2021 16:48
Trong quá trình triển khai dự án ở một số DN, đến giai đoạn đào tạo một số anh chị chủ chốt nghỉ việc, tuyển người mới buộc đối tác phải đào tạo lại làm tốn nhiều thời gian và dự án chậm trễ. Mỗi trưởng bộ phận phải cử ra người chuyên trách có nhiều kinh nghiệm, nắm được quy trình nghiệp vụ của DN, lúc đó đối tác mới nắm được những khó khăn thách thử để tư vấn được cho DN.
LyXuanNam 10/08/2021 16:48
Vấn đề truyền thông phải liên tục cho cán bộ nhân viên, hệ thống này khi ứng dụng sẽ mang lại lợi ích gì, trong quá trình làm việc sẽ gặp khó khăn gì để cán bộ nhân viên biết được khó khăn đó và trong quá trình làm không bị bỡ ngỡ. Khi triển khai dự án, Tinh Hoa sẽ đào tạo, chuyển giao để DN thực hiện chuyển đổi thành công.
LyXuanNam 10/08/2021 16:49
Để không phát sinh chi phí cách duy nhất là phải lường trước được tình huống, phải xác định được con đường, lộ trình cần làm. Nếu chưa có kinh nghiệm a/c phải tìm kiếm chuyên gia, những nhà tư vấn để lựa chọn lộ trình và giải pháp phù hợp với lộ trình đó. Lộ trình này kéo dài vài năm chứ không phải vài tháng và ước lượng được chi phí cần, so sánh với lợi ích để hoạch định. Đây là cách nhìn trước những phát sinh để chuẩn bị.
LyXuanNam 10/08/2021 16:49
Với phần mềm “on the cloud” trên nền tảng đám mây thì vấn đề bảo mật tốt hơn phần mềm cài đặt trên máy tính cá nhân. Vì trên cloud có mã hóa, có chế độ bảo mật đã được kiểm duyệt bới những công ty uy tín. Mỗi công ty có dữ liệu khác nhau được tách biệt giữa các công ty nên đảm bảo về mức độ an toàn.
LyXuanNam 10/08/2021 16:49
Điều này phù thuộc vào tình hình của DN, nếu DN có đủ nguồn lực thì có thể triển khai chuyển đổi cùng một lúc. Tuy nhiên trong trường hợp DN hạn chế về mặt nguồn lực thì Tinh Hoa thường tư vấn nên triển khai từng giai đoạn. Bước đầu làm những phân hệ cơ bản ví dụ quản lý hồ sơ nhân sự, chấm công, tiền lương, bảo hiểm xã hội và thuế, đó là những vấn đề cơ bản nhất DN nào cũng cần triển khai. Chi phí cho bước đầu này cũng không quá cao nhưng nhận được hiệu quả trước mắt.
LyXuanNam 10/08/2021 16:50
Bước 2 là đánh giá, tuyển dụng, phúc lợi. Bước 3 là truyền thông, trải nghiệm người dùng, đào tạo phát triển con người. Thời gian triển khai phụ thuộc vào gói giải pháp mà Tinh Hoa tư vấn, ví dụ DN ứng dụng gói cơ bản nhất tầm 3-4 tháng DN có thể ứng dụng được. Nếu DN tích hợp thêm phần năng suất hoặc văn hóa DN thì dự án triển khai từ 6-8 tháng thậm chí 1 năm tùy vào phạm vi dự án hoặc mức độ phức tạp của DN. Khi triển khai dự án Tinh Hoa có kế hoạch cụ thể và rõ ràng.
Cty_DuaXanh 10/08/2021 16:51
Ngân sách cần bao nhiêu cho việc chuyển đổi quản trị nhân sự, đội ngũ nhân viên của DN cần có chuyên môn gì để triển khai được việc này?
LyXuanNam 10/08/2021 16:52
Hiện nay Tinh Hoa cung cấp 2 gói. Một là DN có thể mua vĩnh viễn, chi phí tương đối cao hơn, hai là DN có ngân sách thấp thì dùng giải pháp on cloud tức là thuê hàng tháng. Đối với gói theo tháng, chi phí tầm 3-4 triệu/tháng. Đối với gói vĩnh viễn, DN sẽ được Tinh Hoa tinh chỉnh phù hợp với đặc thù của DN, mỗi DN sẽ có đặc thù khác nhau nên Tinh Hoa sẽ có báo giá riêng cho từng dự án, tầm khoảng 200-300 triệu một hệ thống. Nếu muốn có một báo giá chi tiết thì anh chị đặt ra những yêu cầu cụ thể để Tinh Hoa gửi báo giá.
LyXuanNam 10/08/2021 16:53
Vấn đề cần con người như thế nào, khi ứng dụng hệ thống, nhân viên chỉ cần biết chuyên môn ở phòng nhân sự, biết về các vấn đề liên quan đến luật lao động, hợp đồng lao động, thuế, bảo hiểm thì có thể ứng dụng hệ thống. Tinh Hoa phát triển hệ thống rất dễ dùng, ngôn ngữ tiếng việt, do đó một bạn có chuyên môn về nhân sự và được Tinh Hoa đào tạo khoảng 2 tuần là có thể ứng dụng được hệ thống.
Gửi câu trả lời của bạn
Vui lòng đăng nhập để bình luận.

PHIẾU YÊU CẦU SẢN PHẨM KHÁC